Wyszukiwarka:

Wszędzie ------------------ Artykuły Newsy Informacje Linki Pliki

Zjawisko myślenia grupowego (groupthinking według Janisa) Myślenie grupowe (groupthinking). Irwing Janis opisał zjawisko myślenia grupowego przy podejmowaniu decyzji przez polityczne i wojskowe gremia decydentów o działaniach wojennych USA w Wietnamie, które było przyczyną ewidentnie błędnych decyzji. Na mechanizm myślenia grupowego składają się nast. elementy: v Złudzenie całkowitego bezpieczeństwa, które prowadzi do nadmiernego optymizmu i zachęca do podejmowania skrajnego ryzyka, v zbiorowe racjonalizowanie działań grupy, co pozwala tej grupie odrzucać wszelkie dane, które są sprzeczne z podjętą decyzją, v niepodważalna wiara w immanentną, przyrodzoną moralność grupy, co prowadzi te grupę do ignorowania etycznych następstw decyzji, v stereotypowe poglądy na wroga, jako słabego, złego lub głupiego, v silny nacisk wewnętrzny na członków grupy, aby dostosowali się do norm grupowych i nie różnili się w poglądach, v indywidualna autocenzura myśli, które odbiegają od wspólnych poglądów grupy, v pojawienie się samozwańczych „strażników umysłów”, czyli członków grupy, którzy tłumią niedogodną informację i ganią każdego, kogo poglądy odbiegają od wspólnych poglądów grupy. Janis wskazał trzy warunki sprzyjające grupowemu myśleniu: n duża spójność grupy, n izolacja grupy od zewnętrznej informacji i autorytetów, n poparcie danego sposobu myślenia przez przywódcę grupy